
经济不雅察网 记者 郑晨烨 “面前咱们行业巨额‘失血’,毛利率极低,的确莫得任何利润。那么指示,在这种情况下,拿什么资源去改进?如若企业齐在‘寻短见式’竞争,未来谁还能扛起行业的大旗?”12月5日,在四川宜宾举办的2024光伏行业年度大会上,谈及光伏行业近况,中国光伏行业协会理事长、阳光电源(300274)股份有限公司(300274.SZ)董事长曹仁贤在发言中如是说。
“这两天会议还没启动,大家就还是在征询供需失衡的问题,居品价钱抓续走低,企业利润空间遭受严重挤压。此外,贸易保护主义昂首,我国光伏企业在国际市集上遭遇了不公说念的待遇,出口受到较大阻力。另外,产业链高下流协同不及,非时候成本居高不下,储能等配套产业计策滞后,这些齐在一定进度上制约了行业的健康发展。”曹仁贤说。
曹仁贤在会议现场更是胜仗命令:“要强化行业自律。面前有企业低于成本价投标,这即是寻短见式行动。我也宽泛问这些企业,为什么要这么投标?是想把别东说念主逼死,照旧以为这是‘临了一搏’?这种想法是极其狂妄的。不要想着我方活,别东说念主一定会死。大家要多推敲贫瘠,多推迟毋庸要的投资,这么才能更好地幸免过度竞争和资源挥霍。”
“要搞定这些问题,兼并重组是一个根人性的搞定决策。”隆基绿能(601012)科技股份有限公司董事长钟宝申在会议现场示意。
凭据中国光伏行业协会名誉理事长王勃华在会议现场提供的数据,面前这轮光伏行业波动形成的企业亏蚀面正在抓续扩大,2024年前三季度,121家上市光伏企业中已有39家出现了净利润亏蚀。
在王勃华看来,我国光伏企业发展方法已到了亟须转变的境地,弗成再单打独斗,而是要与储能、氢能和新动力汽车等行业协同发展。
产量增速放缓
同往年年度大会一样,王勃华针对2024年我国光伏行业总体发展情况作念了阶段性回想。
在制造端,王勃华指出,2024年1月—10月,我国多晶硅、硅片、电板、组件产量同比增长均超20%;闭幕2024年10月,我国多晶硅产量约158万吨,硅片产量约608GW,电板片产量约510GW,光伏组件产量约453GW。
王勃华示意,从制造端四个主要才略来看,总体趋势是产量在增长,但增速昭彰放缓。
“前三季度的增速,最低约为21%,最高约40%。而客岁同期的增速边界是72%到86%。季度增速也不才降,一季度同比增速最低接近50%,最高逾越100%;到二季度,增速骤降几十个百分点,最低才略已降至个位数;三季度,部分才略增速转为负值,比如多晶硅和硅片的产量已低于客岁同期,而组件基本抓平,电板增速则因为对印度和土耳其的出口大幅增长而略有栽培。”王勃华分析称。
与制造端范畴还在上涨相对应的是,我国系数光伏产业链价钱和产值的大幅下滑,凭据王勃华现场提供的数据,2024年前10个月,国内多晶硅价钱下滑超35%,硅片价钱下滑超45%,电板片、组件价钱下滑均超25%,2024年1—10月国内光伏制造端(不含逆变器)产值约7811亿元,同比着落43.17%。
但王勃华也强调称:“光伏组件价钱出现企稳迹象。从10月中旬启动,央企和国企的组件招标价钱止跌企稳,而部分中标价钱以致出现上浮。雷同,产业链各才略的平均价钱走势也趋于沉着,例如多晶硅和硅片在10月的价钱基本保抓沉着。”
在王勃华看来,面前光伏行业濒临的最大挑战,照旧企业亏蚀面的抓续扩大,他指出,本轮行业波动形成的亏蚀范畴远远逾越以往的三次行业波动,影响也更为深切。
王勃华现场先容称,本年前三季度,121家上市光伏企业中有39家出现净利润亏蚀,而光伏产业链各才略的价钱比拟2023年的高点着落了60%—80%。
此外,在121家上市企业中,主产业链的头部企业亏蚀更为严重。王勃华示意,15家主产业链头部企业中有12家净利润为负,而11家的净利润降幅逾越100%。
“这些数据充分阐明,面前光伏行业的亏蚀问题是咱们需要重心柔和和搞定的挑战之一。”王勃华说。
此外,从装机量看,2024年1至10月国内光伏装机181.3GW,同比增长27.17%,增速也在放缓。
同期,王勃华还指出,国内光伏市集发展正濒临一些新的难题,当先,在发电端遭遇了地皮计策趋严的问题;输电端则存在主网输电清楚诞生速率与光伏新增装机速率不匹配的情况;配电端也存在承载才气不及的问题。这些问题在一定进度上加多了装机新增的难度。
“在新市集的开拓上,比如光伏制氢,产业配套仍不老到,时候经济性也有待进一步栽培。此外,针对一些高安全性、高可靠性诈欺场景的光伏时候,咱们仍需加强适配性。”王勃华说。
出口方面,王勃华在会上示意,本年前10个月,我国光伏居品(硅片、电板片、组件)出口总数约281.4亿好意思元,同比着落约34.5%,10月环比上涨7.4%,举座络续呈现“量增价减”的态势。
而在外洋市集,不细目性也在加重。
王勃华示意,中国光伏企业出海正濒临两方面的夹攻:一是传统光伏市集(如好意思国、欧洲、印度)出台了一系列章程中国居品的计策;二是贸易壁垒的边界已从西洋推广到东南亚,影响到中国企业在东南亚的产能。此外,好意思国和印度等传统光伏诈欺大国,其本身的供给才气快速增强。例如,好意思国的组件产能已从2021年的4GW增长至2024年的45GW,3年增长了10多倍;印度的组件产能则达到了77GW。
在王勃华看来,我国光伏企业发展方法已到了亟须转变的境地,弗成再单打独斗,而是要与储能、氢能和新动力汽车等行业协同发展。例如,新动力汽车在全社会新增用电量中的占比快速增长,储能需求也呈刚性增长,尤其是工交易分散式光伏的配储需求;在时候开拓方面,企业应愈加柔和市集需求的匹配性,超过是栽培光伏时候在高安全性、高可靠性场景下的诈欺才气;在出海方面,要激动高下流产业链的协同出海,并加强全球制造、纪律化以及跨行业相助的布局。
值得注主义是,虽然本年光伏产业发展总体濒临的贫瘠很大,然则中国光伏行业协会照旧上调了2024年全球光伏新增装机瞻望,由390—430GW上调至430—470GW,我国2024年光伏新增装机瞻望则由190—220GW调至230—260GW。
“内卷外化,亏钱挨骂”
当作每年光伏行业内一年一度的重磅会议,在每年光伏行业年度大会上,与会企业家征询的主题齐不尽交流。
记者注视到,在2022年行业正处发展高点时,与会企业家多在征询奈何更快更好地收拢发展机遇;到了2023年,行业供需失衡初见脉络,部分企业高管启动“预警”光伏产业行将进入淘汰赛;而在本年,企业策动压力加大,行业亏蚀日趋严重,命令自律、命令市集出清就成了与会企业高管发言的主题。
例如,在谈及“为什么咱们光伏行业会走到今天这么的局面?”这一问题时,当作行业龙头之一,隆基绿能科技股份有限公司的董事长钟宝申就指出,“背后一个很紧迫的原因是行业内策动主体过多,导致了过度竞争”。
“前几天,我在动力局开会时,有位指令回想说念——‘内卷外化,亏钱挨骂’,这即是咱们面前在国表里市集的写真。”钟宝申说。
他指出,以前三年间,仅光伏行业就新增了100多家上市公司。以钢铁行业为例,中国有40多家上市公司,而全球领有200万吨以上真金不怕火钢才气的企业整个才10家。策动主体过多胜仗导致了过度竞争,而过度竞争的后果即是内卷,以致出现伪劣居品。
在钟宝申看来,在以前的数年间,场合政府当作激动产业发展的主体,为了从本钱市集赢得资源,扶抓了过多的企业,而本钱市集的上市审核更多是通事后视镜看企业的阐扬。后果是资源被分散插足,形成了宏大的挥霍。
“要搞定这些问题,兼并重组是一个根人性的搞定决策。”钟宝申说。
他以为,要激动兼并重组,就需要提高时候和质料纪律,通过更高的时候和质料条目,筛选出真确有才气、有质料适度的企业,让它们概况主导市集资源的整合;同期,加强学问产权保护,促使企业正当赢得时候,还能促进时候升级,幸免恶性竞争。
“市集要升沉心态,促进对等相助:团结重组不应该浅显意会为‘大鱼吃小鱼’,而是对等的相助。企业之间需要放下‘宁为鸡头不为凤尾’的心态,通过团结来优化资源竖立,让投资的产能真确阐明作用,而不是通过硬淘汰来挥霍资源。”钟宝申进一步强调。
浙江正泰新动力开拓有限公司董事长陆川则指出,从企业的角度来看,行业协会在激动自律方面还是作念了许多责任。但仍需要搞定两个关节问题。当先是,自律的落地试验,参与的企业在作念出自律欢喜后,奈何确保概况真确落实?其次是,处分机制的建立,当有企业未能履行自律行动时,行业间需要达成共鸣,制定灵验的处分性措施。
而高景太阳能股份有限公司董事长徐志群则有不一样的办法:“我一直在想考内卷和外延这个问题,但想了半天确乎莫得找到解法。因为许多的投资主体齐是解放的,他们以为在那里投资对我方故意,那里是他们的规划市集,他们就会去那里。这种情况下,你要让他们不去投资,似乎曲直常贫瘠的一件事。”
在徐志群看来,行业自律,激动企业之间逃匿恶性竞争诚然紧迫,但如若要变成程序性条目,就需要一定的规划,如若莫得规划性,就很难收尾自律欢喜的规划。
值得注主义是,陆川在现场的共享中还提议了一个不雅点:光伏组件是一个高度同质化的居品,时候和业态的确莫得壁垒,这亦然形成当下市集竞争浓烈的原因之一。
“组件为什么会卷到外洋去?因为咱们不管在那里竞争,敌手照旧那些熟悉的企业,和国内的竞争莫得骨子分离。但逆变器行业以前几年莫得那么卷,是因为它还存在一些原材料的瓶颈,比如IGBT等关节元器件。这些瓶颈在国内收尾破损之前,供应链的章程让市集竞争相对粗疏了一些。而一朝瓶颈被破损,市集供给加多,竞争当然也会加重。”陆川说。
他在现场还以德国的老牌逆变器企业SMA例如阐明称:“SMA这么的企业价钱高、市集沉着,咱们只需稍稍低一些价钱就能取得上风。但面前,SMA的市时局位还是着落,如若它透彻退出市集,我慑服逆变器行业也会像组件行业一样,变得终点卷。”
出海,尤其是将中国的制造才气举座输出外洋,是频年来新动力行业出海方法的主流选拔,在好意思洲、中东、东南亚,中资工场如棋布星陈一般冒出,但这种内卷外延,“卷死”外洋同业的方法,越来越不受迎接。
陆川在现场共享了一个韩国客户案例:“他们在韩邦土产货分娩,但发现如若我方作念系数供应链,成本竞争力很差。是以他会想着让我匡助采购BOM(物料清单)给它,然后用这些部件在韩国进行分娩。通过这种样子,他们的成本竞争力栽培了许多。而关于咱们来说,这种相助姿首也能带来一定的贸易收入。”
“从更大的维度上讲开云kaiyun体育,如若你让土产货的大企业在系数生态圈里失去生计空间的话,那这个内卷就会终点外化。”陆川说。